如果你经常关注软件开发最佳实践方面的话题，你可能听说过测试驱动开发（TDD-Test Driven Development）和行为驱动开发（BDD-Behavior Driven Development），但是你可能还没弄清楚它们到底是做什么的，甚至连区分起来都有点困难。如果真的是这样，那这篇文章真的值得你往下读一读。
TDD和BDD究竟是什么？它们是做什么的呢？
TDD和BDD其实都是一种敏捷软件开发的技术，本质目的都是为了让我们开发出更高质量的代码，交付更贴合需求的项目。但是要去实践他们，首先要去了解它们是干什么的。简单通俗地说，TDD即测试驱动开发，要求我们在编写代码前先编写测试用例，基于测试用例去编写满足的代码，然后再添加一个测试用例，再调试，再修改代码，依此类推。TDD的基本思想就是在开发功能代码之前，先编写测试用例。也就是说在明确要开发某个功能后，首先思考如何对这个功能进行测试，并完成测试代码的编写，然后编写代码满足这些测试用例，随后循环进行添加其他功能，直到完成全部功能的开发。
在介绍BDD之前，我们需要从TDD的工作原理和步骤再去了解一下TDD，这样有助于我们更好地理解BDD和TDD。
1.先写测试代码，并执行，得到失败结果
2.写刚好让测试通过的代码，并通过测试用例
3.删除重复部分，重构代码，并保证测试通过
4.反复实行这个步骤，测试失败 -> 测试成功 -> 重构
三原则：
1.除非是为了使一个失败的用例通过，否则不允许编写任何代码
2.在一个单元测试中，只允许编写刚好能够导致测试失败的代码
3.只允许编写刚好能够使一个失败的用例通过的代码。
TDD可以在每次迭代后减少测试瓶颈，但是在大型团队中采用这种方案是需要成本的。就像我们平常穿新衣服一样，团队成员习惯和适应新的方法和流程是需要时间的。尽管TDD通过在生命周期的早期识别问题，降低了软件开发的总成本，但是它延长了完成日常编码任务所需的时间。同时，维护TDD相关的资产也需要成本。如果应用程序的设计发生变化，整个TDD的流程可能要重新来过。根据TDD与代码实现的紧密程度，重新开始或者调整整个开发流程的成本可能难以预估。
降低成本，消除采用TDD的障碍
从某种程度上说，采用了TDD的代码绝对好于不采用TDD的代码，但是采用TDD方案的成本在一定程度上限制了很多团队。实施TDD的成本和障碍与项目本身的特点其实是密不可分的。
但是如果说你的团队正在着手开始一个新的项目，那么实施TDD的成本将会低于正常水平，并且在之后，遇到的障碍也会更少。但是这种情况只是很少的情况。绝大多数的团队都是在使用现有的代码库，并且在实施TDD的时候大家都不遵循统一的规范。一边是认为测试要优先于开发的人，一边是认为开发要优先于测试的人。本质原因其实还在于效率，不管如何做，大家都希望按照认为效率高的方式去做事。但是光有了效率，没质量也不行，TDD的实践重点就在于测试早于开发代码，所以说其实有一部分人做的事其实不是TDD。如果有一款工具能在写测试用例的时候帮助开发人员呢？那这样大家就不需要担心会花过多的时间在测试用例上了。那自然就能按照正规的流程去实践TDD了。
以Java开发为例，Parasoft Jtest就是这样一款非常有效的工具。Jtest减少了创建测试用例所需的实践，它分析现有的代码，并提供一种引导式的测试用例创建指导，从而生成完全自动化的、可预测的和可维护的JUnit测试用例。这让团队可以快速将现有的功能覆盖和隔离，大大减少花费在创建测试用例上的时间。
TDD实践带来的另一个麻烦就是，测试套件在不断增长，换句话说，就是代码量不断变大，这就导致了需要更多额外的时间来执行测试。测试套件必须随着应用程序的开发进程同步，以便随时进行验证修改，但是由于测试数量的增加，确定运行的到底是哪个测试几乎是不可能。此外，在提交代码之前运行所有的测试变得非常耗时。这导致团队过于依赖夜间测试运行来进行回归测试，这增加了构建失败的数量，并且对开发团队的反馈速度也大大减缓了。
Jtest通过自动检测受变动的代码影响的测试用例来优化测试工作。这使团队可以在提交代码之前，可以立即识别并只要重新运行受IDE中的更改影响的测试代码。当然了，也可以将Jtest集成到CI工作流中，来加速CI运行的反馈。
简单来说，TDD是一种代码级的实践，本质上是设计测试单独的代码片段，而不一定是需求。而往往，开发人员就会忽略这一点，总是以为采用TDD的思想编写了代码，最后交付的肯定就是客户需要的东西，其实不然，这种交付的产品顶多算是健壮性很好，在满足客户需求方面有很大可能还是存在问题的。而BDD恰好就是解决这个问题的，换句话说，BDD就是解决TDD遗留的问题。
关于BDD的故事，我们下篇文章继续聊。
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